研发周期长项目设计变更管控难
急单交期短订单变更,延迟交货
产品的原料批次?工序?人员?异常追溯
物料、半成品、生产进度、机台配置
将先进管理理念和一流信息技术融合到现代企业的产品研发过程中,有效管理从产品的需求开始,到产品淘汰报废的全生命历程,使企业在数字经济时代能够有效调整经营手段和管理方法,建立企业竞争优势。
提供作业人员更简便、快速进行业务程序,依据运作时的场景,提供符合人员运作的体验模式,协助作业人员执行、分析与判断整体的即时信息。提升企业运营思維实现更現代、实时的、自动化、智能化。
将条码、移动设备、业务系统的有效串联,应用于制造业从采购、生产、仓储到发货等作业环节。提升现场效率、订单交付能力及库存周转水准三大智能制造关键指标,企业加速实现智能制造,提高竞争力。
实现从入库、派工、报工、出场及设备全程追溯,满足在制品、质量、设备整合与管理,问题追溯分析、车间实时数据采集等需求,进而帮助企业做出更准确的生产管理决策,降低决策风险与企业的营运成本。
王斌
智能制造事业部经理
电话:13838402198
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